ศิลป์ของ Ralf Rangnick เกี่ยวกับ 'การผลิตสมาคม' และก็ความท้าใหม่ที่ Old Trafford
สำหรับเพศชายที่ความศักดิ์สิทธิ์ในแวดวงบอลเกิดขึ้นเมื่อแทบ 40 ปีที่ผ่านมารวมทั้งยังคงเกื้อหนุนสไตล์การเล่นของเขาถัดไป Ralf Rangnick ยังคงรักษาความอยากในของใหม่รวมทั้งความมุ่งหมายที่จะปรับปรุงแก้ไขทุกสมาพันธ์ที่เขาสัมผัสให้ล้ำยุค
ตั้งแต่แมื่อ Rangnick ได้รับการแต่งให้เป็นผู้จัดการทีมฟุตบอลชั่วครั้งชั่วคราวของแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด เรื่องราวก็ได้ปรากฎขึ้นในแมตช์ดังที่กล่าวถึงมาแล้วซึ่งช่วยทำให้ปรับทัศนคติของเขาได้มาก เมื่อเขาเล่นเป็นกองกึ่งกลางให้กับกลุ่ม Viktoria Backnang จากเยอรมันในระดับที่ 6 ในเกมกระชับมิตรกับ Dynamo Kyiv ของ Valeriy Lobanovsky ในกุมภาพันธ์ 1983 ไม่กี่นาทีในเกม รังนิคจำเป็นต้องหยุดรวมทั้งนับปริมาณผู้เล่นศัตรู โดยมั่นใจว่าพวกเขาลงในสนามมากยิ่งกว่า 11 คน เนื่องมาจากไดนาโมหายใจไม่ออกอย่างมีระบบ “พวกเราบังเอิญพบอัจฉริยะ” รังนิคกล่าว ด้วยการเผชิญหน้ากันในบอลระดับความเข้มข้นสูงที่ 'เจ้าพ่อที่เกเกนเพรสซิ่ง' ได้เปลี่ยนเป็นที่เลื่องลือ วิธีการบางประการที่ชาวเยอรมันได้ทำความเข้าใจจากการสังเกตข้างๆของ Lobanovsky รวมทั้ง AC Milan ของ Arrigo Sacchi ในปี 1987-1991 ได้ถูกประยุกต์ใช้แล้วที่สนามฝึก Carrington ของ United ขณะนี้ รังนิก วัย 63 ปี ซึ่งมีชื่อรวมทั้งทางที่เป็นเอกลักษณ์นำหน้าเขา บรรดาคนที่เคยร่วมงานกับรังนิกได้พูดถึงคนที่อยู่เบื้องหลังสำหรับเพื่อการสร้างคลับ เพศชายที่เน้นย้ำเนื้อหานิดๆหน่อยๆส่งเสริมผู้เล่นให้ถึงที่สุด แม้กระนั้นก็สามารถเหนื่อยรวมทั้งส่งเสริมอะไรบางอย่างให้ถึงข้อจำกัด หัวหน้าชั่วครั้งชั่วคราวของ United กล่าวเมื่ออาทิตย์ที่แล้วว่า: “ผู้เล่นจำต้องซื้อฉันจำเป็นจะต้องเข้าไปในหัวใจ, สมอง, เลือดของพวกเขา, อะไรก็แล้วแต่ ขั้นแรกได้รับการทำงานแล้ว” พูดกันว่าเขาเป็นผู้ที่ท้าภาวะที่เป็นอยู่โดยนำส่วนประกอบของตนเองไปใช้อย่างเร็วที่สุด เขาสามารถใจร้อนแล้วก็เข้มข้นได้ - แล้วก็โหดร้ายทารุณกับไม่ว่าใครก็ตามที่ล้าหลัง เขาปรารถนาการบรรลุเป้าหมายรวมทั้งทราบแนวทางสร้างสิ่งแวดล้อมที่มีคุณภาพสูงเพื่อได้มา ถึงแม้เขาไม่น่าจะสั่งคริสเตียโน โรนัลโดว่าควรจะ "รับประทานและก็นอน" ยังไง ดังที่ที่มาของข่าวรายหนึ่งกำหนด เขาพากเพียรชักชวนผู้เล่นศิลปินถึงกรรมวิธีการของเขาอย่างเร็ว การบรรลุเป้าหมายสำหรับในการคว้าถ้วยรางวัลที่สะดุดตาที่สุดของเขาบางทีอาจดูราวกับว่าไม่ค่อยดีนัก - หนึ่งถ้วยเยอรมันกับชาลเก้เมื่อทศวรรษที่แล้ว - แม้กระนั้นความสามารถที่จริงจริงของเขามาในการพัฒนาสิ่งแวดล้อมของเขา โน่นเป็นภารกิจของเขาที่ยูไนเต็ด สมาพันธ์ที่ดูเหมือนจะดิ้นรนเพื่อแนวทางที่กระจ่างตั้งแต่เซอร์ อเล็กซ์ เฟอร์กูสันล่ำลาไปในปี 2013 สำหรับรังนิคเป็นความท้าที่รู้จักดี แม้กระนั้นเหตุการณ์ค่อนข้างจะไม่เหมือนกันกับที่เคยเป็นมา ขั้นตอนการของ Rangnick ได้รับการฝึกอบรมมาอย่างยอดเยี่ยมตลอดอาชีพการฝึกการสอนอันช้านานที่บางทีอาจใช้เครื่องเงินเพียงแค่เล็กๆน้อยๆ แม้กระนั้นรวมทั้งความเคลื่อนไหวที่สะดุดตาสามประการ ที่อูล์ม ที่ฮอฟเฟ่นไฮม์ แล้วก็ที่อาร์บี ไลป์สิกข์ เขานำชมรมในลีกข้างล่างมารวมกันเป็นกลุ่มบุนเดสลีกา Ulm อยู่ในชั้นที่ 3 เมื่อเขามาถึงในปี 1997 แม้กระนั้นเมื่อถึงเวลาที่เขาออกจากงานในปี 1999 สำหรับงานที่ใหญ่มากยิ่งกว่าที่สเหม็นตุตการ์ต พวกเขากำลังจะผนึกตำแหน่งในเที่ยวบินชั้นแนวหน้าของเยอรมันเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของพวกเขา ที่ฮอฟเฟ่นไฮม์ เขารับช่วงต่อในปี 2549 รวมทั้งเลื่อนชั้นได้สองครั้งติดต่อกัน สร้างองค์ประกอบที่มีความเห็นว่าสมาพันธ์ที่มีความทะยานอยากปรับปรุงไปสู่ด้านแชมเปี้ยนส์ลีกจากนั้นมา - พวกเขาทำรอบแบ่งกลุ่มในปี 2018-19 “ราล์ฟ รังนิคยอดเยี่ยมในคนเขียนแบบที่สำคัญที่สุดของ TSG Hoffenheim ผู้มีวิสัยทัศน์ด้านบอลและก็เคลื่อนไปในทางที่ดี” อเล็กซานเดอร์ โรเซน ผู้อำนวยการบอลกล่าวกับ ผู้รายงานข่าว "ในด้านหนึ่ง เขาสามารถสร้างการบรรลุเป้าหมายในระยะสั้นได้ แต่ว่าเหนือสิ่งอื่นใด เขาเป็นผู้ที่คิดรวมทั้งคิดแผนเชิงกลยุทธ์ในระยะยาว" มีหน้าที่อื่นๆที่ Rangnick สนุกสนานกับการบรรลุผลที่มากมาย - ที่ Stuttgart ที่ Hannover - หรือเพิ่งจะพลาดการบรรลุเป้าหมายที่สำคัญอย่างเช่นที่ Schalke ในระยะแรกจากสองเวทมนตร์คาถาของเขาที่เกลเซนเคียร์เชิน ชาลเก้พ่ายให้กับตำแหน่งแชมป์ลีกโดยบาเยิร์น มิวนิคในปี 2547-2548 ในวินาทีที่ 2 ของเขา พวกเขาไป รอบรองชนะเลิศแชมเปี้ยนส์ ลีก ฤดู 2010-11 แม้กระนั้นแพ้แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด รวม 6-1 บางทีผลงานที่ยอดเยี่ยมของเขาอาจมาที่ RB Leipzig ในปี 2012 Rangnick ถูกแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการด้านกีฬาของทั้งสองฝ่ายในยุโรปที่ Red Bull เป็นเจ้าของ ตัวอย่างเช่น Red Bull Salzburg รวมทั้ง RB Leipzig ตรงนี้เขาได้โอกาส - เหมือนกันกับที่ฮอฟเฟ่นไฮม์ - เพื่อใช้อำนาจสูงสุด ช่วยเหลือด้วยทรัพยากรเพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ของเขา Alexander Zorniger เป็นผู้ที่ได้รับเลือกให้ดูแล Leipzig โดย Rangnick ผู้ซึ่งขายแผนการนี้ให้เขาในระหว่างการพูดคุยกันที่เข้มข้นตรงเวลาสี่ชั่วโมง เร็วนี้ๆการโทรศัพท์ 7 นาฬิการุ่งเช้าจะแปลงเป็นบรรทัดฐาน “ราล์ฟไม่ชอบการเสียเวล่ำเวลา เขาปรารถนาทำลำดับต่อไป” ซอร์นิเกอร์บอกกับ BBC Sport “ถ้าหากในเวลานี้มีผู้ใดคิดในแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด 'เอาละ มันจะใช้เวลาสามหรือสี่ปี แล้วคุณจะมองเห็นอิทธิพลแรก' เป็นไปไม่ได้ หากผู้คนไม่ทำในสิ่งที่เขามุ่งมาด เขาจะเข้ามาแทนที่พวกเขา “เขาเป็นมือโปรที่ปรับปรุงมากยิ่งกว่าเดิมที่สุดเท่าที่ฉันเคยเจอมา วันแล้ววันเล่าเขากำลังตรวจทานทั้งหมดทุกอย่าง: 'โน่นยังล้ำยุคอยู่ไหม พวกเราจะต้องเปลี่ยนแปลงอะไรอีกไหม' “เขาชอบพูดเฉไฉมอว่าบอลเป็นภาพที่มีองค์ประกอบปัญหา 100 ชิ้นและก็พวกเราควรสามารถมอบองค์ประกอบทั้งปวง 100 ชิ้นให้กับผู้เล่นเพื่อเป็นผู้เล่นที่ดียิ่งขึ้นได้ โน่นเป็นสิ่งที่เขาทำเกี่ยวกับโภชนาการ การเตรียมจิตใจ ความอยากได้ทางด้านกายภาพ กายภาพบำบัด แม้กระทั้งการพิจารณา การประสานมือและก็ตา จลุกลี้ลุกลนศาสตร์”
RB Leipzig ที่พึ่งจะจัดตั้งใหม่ยังคงมานะออกมาจาก Regionalliga Nord ระดับสี่เมื่อ Rangnick มาถึง ข้างในสี่ปีพวกเขาได้แข่งในบุนเดสลีกา Zorniger เป็นคนนำทาง Die Roten Bullen ไปสู่การเลื่อนขั้นตลอดก่อนที่จะ Rangnick จะรับสายบังเหียนการฝึกหัดเพื่อทำให้ชมรมขึ้นได้ชั้นสองในดิวิชั่นสองในปี 2558-2559 “รังนิคเป็นคนเขียนแบบ เขาเป็นผู้ที่ดีที่สุด เขาทำทุกๆอย่าง” Guido Schafer ผู้ซึ่งเจาะจงถึงการผงาดของ RB Leipzig ในฐานะหัวหน้าผู้สื่อข่าวที่ Leipziger Volkszeitung กล่าว “เมื่อเขามาถึงไลป์ซิกข์ ทุกสิ่งทุกอย่างแปรไป เขาทำให้ชมรมอายุน้อยกว่า เร็วขึ้น มันเป็นปรัชญาของเขา และก็ตั้งแต่วันนี้ทุกสิ่งก็ตกอยู่ภายใต้แรงกดดันของปรัชญานี้” แนวความคิดที่เป็นของใหม่รวมทั้งนาฬิกานับถอยหลังสำหรับในการซ้อมที่ช่วยทำให้ผู้เล่นได้บอลคืนมาแปดวินาทีรวมทั้ง 10 เพื่อทำแต้ม ผู้ที่มีความเชี่ยวชาญด้านการนอนถูกนำเข้ามา เหมือนกันกับเครื่อง Soccerbot ที่เลียนแบบแมตช์ก่อนหน้าเพื่อช่วยทำให้ผู้เล่นปรับปรุงความรู้ความเข้าใจทางสติปัญญาของพวกเขา Rangnick เชื่อใน "การพัฒนาจิตใจที่เร็วมากยิ่งกว่าเดิมกว่าเท้าที่เร็วกว่า" และก็อยากที่จะให้ผู้เล่นมาถึง 90 นาทีก่อนจะมีการฝึกฝนเพื่อรับการทดลองที่ช่วยทำให้บุคลากรรู้ดีว่าพวกเขาควรจะบริหารร่างกายหนักเพียงใดแล้วก็นานเพียงใดในวันนั้น “ราล์ฟมิได้เป็นเพียงแค่ผู้ฝึกสอน เขาเป็นเสมือนนักจิตวิทยาด้วย” ชิเนมอง โอบาสิ แนวรุกฮอฟเฟ่นไฮม์ กล่าวกับ BBC World Service “เขาทราบแนวทางดึงผู้เล่นออกมาให้ยอดเยี่ยม เขาทราบแนวทางเรียกร้อง รวมทั้งเขามุ่งมาดให้ท่านทำมัน” ที่ฮอฟเฟ่นไฮม์ที่รังนิกเริ่มมองหาผู้เล่นอายุน้อยกว่า เขามั่นใจว่าพวกเขาเหมาะสมกับบอลพลังงานสูงของเขามากยิ่งกว่า เนื่องด้วยพวกเขาจะฟื้นได้เร็วกว่า และก็มี 'ฮาร์ดไดรฟ์' ที่รกร้างว่างเปล่าซึ่งไม่มีนิสัยที่ฝังแน่นซึ่งยากต่อการฝึกการสอน “ราล์ฟเป็นผู้สนับสนุนของใหม่ด้านกีฬา เขาอยากทำลายความนึกคิดเก่าๆเพื่อปล่อยพลังงานใหม่ในสมาพันธ์” โรเซนจากฮอฟเฟ่นไฮม์กล่าวเสริม “เขามีสายตาที่ดีในแผนกสืบ การกำหนด รับรวมทั้งหล่อเลี้ยงความสามารถพิเศษรุ่นเยาว์เป็นเลิศในจุดเด่นที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขา” วิถีทางของ Rangnick ได้รับการช่วยสนับสนุนในกรุ๊ปสมาคมทั้งโลกของ Red Bull รวมทั้ง New York Red Bulls แล้วก็ Red Bull Brasil โดยปกติมีนโยบายให้ลงนามเฉพาะนักฟุตบอลอายุ 23 ปีหรือน้อยกว่าจากฐานข้อมูลที่ปรับปรุงให้มีนักบอลมากยิ่งกว่า 400,000 คน จัดลำดับตามลักษณะลักษณะท่าทางแล้วก็ลักษณะที่เป็นเอกลักษณ์ “ราล์ฟ รังนิคเป็นผู้ชำนาญด้านบอลอย่างแท้จริงแล้วก็เป็นผู้ผลิตชมรมที่มีพรสวรรค์” โอลิเวอร์ ไม่นท์ซลาฟฟ์ ผู้บริหารระดับสูงของไลพ์ซิกข์กล่าว “พวกเราจำเป็นต้องขอบพระคุณเขามากมาย หากว่าไม่มีเขา พวกเราก็ไม่สามารถที่จะประสบความสำเร็จที่พวกเรามีในตอนไม่กี่ปีที่ผ่านมานี้” เมื่อ Rangnick ลาออกจากหน้าที่ของเขากับ Red Bull ในฤดูร้อนปี 2020 RB Leipzig ได้รับการยินยอมรับอย่างมุ่งมั่นในหมู่ชนชั้นสูงของเยอรมนี ฤดูที่ได้รับผลพวงจากวัววิด-19 ทำให้พวกเขาผ่านเข้ารอบรองชนะเลิศแชมเปี้ยนส์ลีก แพ้กรุงปารีส แซงต์-แชร์กแมง รวมทั้งจบชั้นสามในบุนเดสลีกา เขาได้คุยเกี่ยวกับการบรรลุเป้าหมายที่เกี่ยวกับสาม Cs - แนวความคิด ความรู้ความเข้าใจ รวมทั้งทุน ที่ฮอฟเฟ่นไฮม์รวมทั้งกับกลุ่มของ Red Bull เขาเจออีกทั้งสามคนด้วยเงินแล้วก็ผ้าใบไม่ที่จะใช้ได้ เหตุการณ์ที่ Old Trafford นั้นไม่เหมือนกัน
"ราล์ฟมีความน่าจะเป็นไปได้ที่จะเปลี่ยนทุกสิ่งทุกอย่างเสมอ" ซอร์นิเกอร์กล่าว "ในฮอฟเฟ่นไฮม์และก็ไลป์ซิกข์ เขามีกลุ่มผู้ฝึกสอนคนใหม่ ผู้เล่นใหม่ แผนกการแพทย์ใหม่ กลุ่มแมวมองใหม่" “เขาไม่มีจังหวะกลุ่มนี้ในแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ตอนนี้ สมาพันธ์ที่โบราณแล้วก็โบราณพวกนี้ พวกเขามีโครงข่ายที่เก่าแล้วก็ยาก และก็การเปิดใจและก็สร้างองค์ประกอบใหม่บางทีอาจเป็นสิ่งที่ยากจริงๆ“เมื่อเขาถูกแต่งตั้งให้เป็นกุนซือของสตุ๊ตการ์ทในปี 2542 โน่นเป็นครั้งแรกที่เขาจำเป็นต้องจัดแจงผู้เล่นรายใหญ่ แล้วก็เขาก็ดิ้นรนเนื่องจากว่าพวกเขามิได้เอาอย่างทั้งหมดทุกอย่างที่เขามีความรู้สึกว่าบางทีอาจเป็นความคิดที่ดี แต่ว่าเขามีประสบการณ์ในฐานะผู้ฝึกสอนมากยิ่งกว่า ในช่วงเวลานี้แล้วก็ทราบอย่างแน่ชัดว่าเขาสามารถเปลี่ยนสิ่งต่างๆได้เมื่อไหนแล้วก็จะใช้เวลาสักประเดี๋ยว” ที่ฮอฟเฟ่นไฮม์และก็เครื่องปรับอากาศเบ ไลป์สิกข์ รังนิคสามารถเริ่มกรรมวิธีตั้งแต่เนิ่นๆรวมทั้งทำงานได้อย่างมีคุณภาพ ความนึกคิดของเขาสามารถเอาไปใช้ได้อย่างเร็วภายหลังจากคุยกับผู้ครอบครองสมาพันธ์ - Dietmar Hopp ที่ Hoffenheim แล้วก็ Dietrich Mateschitz ที่ Leipzig "เมื่อมีบางสิ่งบางอย่างที่มีเหตุผล พวกเราก็ทำมัน" ซอร์นิเกอร์ชี้แจง “มันไม่ราวกับในสมาพันธ์ทั่วๆไป ผ่านบอร์ดแล้วก็ปรึกษาหารือกับพวกการคลังรวมทั้งเพศชายคนนี้และก็เพศชายคนนั้น “โน่นเป็นเหตุผลที่ราล์ฟมิได้เข้าควบคุมทุกสมาพันธ์เสมอ เขาจำต้องค้นหาเหตุการณ์ที่เพอร์เฟ็คเพื่อความรู้ความเข้าใจบอลของเขา โดยไม่หารือกับอดีตกาลนักฟุตบอลอีกทั้ง 7 คนว่าจะมีอะไรมีเหตุผลหรือเปล่า”
ความเคลื่อนไหวที่แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดกำลังดำเนินไปโดยไม่คิดถึงเหตุการณ์ที่ต่างกัน lsm99 ทางเข้า
ในสนามฝึกฝน รังนิคมักจะลงมือปฏิบัติจริงในตอนแรกก่อนจะมอบหมายให้ข้าราชการที่เขาได้เลือกมาซึ่งเขาเชื่อใจได้ และก็ที่ผ่านมาเคยว่าจ้างกองทัพผู้ที่มีความชำนาญมาดูแลในทุกกรณี เขาได้เริ่มวิธีการนี้ที่ United โดยตั้ง Chris Armas อดีตกาลผู้ฝึกสอนกลุ่มชาติสหรัฐฯรวมทั้งอดีตกาลผู้ฝึกสอนกลุ่ม New York Red Bulls เป็นผู้ช่วยของเขา แล้วก็เพิ่มสมัยก่อนสหายร่วมงานอีกคนหนึ่งให้กับคณะทำงานใน Sascha Lense นักจิตวิทยาการกีฬา ซึ่งเขาปฏิบัติงานด้วยที่ Schalke รวมทั้ง Leipzig อย่างไรก็แล้วแต่ ลาร์ส คอร์เนตก้า ได้เลือกที่จะอยู่ที่โลวัวโมครั้งฟ มอสโกว และก็แทนที่ รังนิค ในตำแหน่งผู้อำนวยการด้านกีฬา ซึ่งเป็นหน้าที่ปัจจุบันของเขาก่อนย้ายมาที่ยูไนเต็ด Kornetka แปลงเป็นนักวิเคราะห์วิดีโอคนแรกในบอลเยอรมันสำหรับ Rangnick ที่ Hoffenheim ก่อนจะตามเขาไปที่ Schalke และก็ถัดมา RB Leipzig แม้กระนั้นมีการเสวนาถึงเพื่อนเก่าอีกคนหนึ่ง เฮลมุท กรอส ซึ่งเป็นที่ปรึกษาของรังนิค และก็ชายที่เขาจะเขียนคู่มือการฝึกการสอนด้วย ซึ่งช่วยที่โอลด์ แทรฟฟอร์ด ในระดับหนึ่ง กรอสเป็นผู้ที่วางใจได้เสมอสำหรับการส่งเซสชั่นให้กับผู้ฝึกสอนของ Rangnick เพื่อความรู้เรื่องปรัชญาของทั้งสองและก็อัปเดตพวกเขาเกี่ยวกับการปรับตัวใหม่ๆที่ไลป์สิกข์ รังนิคอยากให้ปรัชญานั้นดำเนินไปทั่วทั้งยังชมรม รวมทั้งให้กลุ่มเยาวชนทั้งปวงใช้ต้นแบบการเล่นเดียวกัน ไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะพบว่าเขามองเกมอายุน้อยกว่า 13 ปีหรือการฝึกการสอน สุดท้าย Zorniger มั่นใจว่าแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดกำลังได้รับนักคิดค้นที่มีผลกระทบสูงที่สุดในขณะนี้
Comments